Insights
Fachartikel zu Unternehmensverkauf und Nachfolge
Fachartikel, Analysen und Praxisberichte von Mathias Westerbarkei zu M&A, Unternehmensverkauf, Nachfolge und strategischen Kooperationen im Mittelstand.
Für Inhaber zuerst lesen
Vier Beiträge für den Anfang: vom Warum über die Vorbereitung bis zum passenden Käufer.
5 gute Gründe, Ihr Unternehmen zu verkaufen
An alle Unternehmer, die sich einen Moment Zeit nehmen wollen, um über ihre persönliche Zukunft nachzudenken. Fünf gute Gründe als Denkanstöße.
Unternehmensnachfolge 2026: Warum gute Vorbereitung wichtiger ist als der perfekte Zeitpunkt
Viele Unternehmer warten auf den perfekten Moment für den Verkauf. Die Erfahrung zeigt: Entscheidend ist nicht der Zeitpunkt, sondern die Vorbereitung. Was Sie ein bis drei Jahre vor dem Verkauf tun sollten.
Ist Ihr Unternehmen zu schlecht bewertet? 10 Maßnahmen zur Maximierung Ihres Unternehmenswerts
Als M&A-Berater habe ich festgestellt, dass Unternehmen oft nicht den vollen Wert erreichen, den sie eigentlich haben könnten. 10 Maßnahmen zur Maximierung Ihres Unternehmenswerts.
M&A heute #6 mit Prof. Dr. Christoph Schalast: Verkauf des Familienunternehmens, Finanzinvestor oder Stratege
Im sechsten M&A heute auf LinkedIn Live mit Prof. Dr. Christoph Schalast ging es um den Verkauf des Familienunternehmens und die Frage: Finanzinvestor oder Stratege?
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Multimodale Modelle können heute Sprache, Entscheidungslogiken und Kommunikationsmuster analysieren und reproduzieren. Was bedeutet das für inhabergeführte Unternehmen, deren Wert eng an einer Person hängt? Erschienen in der M&A REVIEW.
Warum Unternehmer und M&A wie eine Ehe sind: Ein Leitfaden für den perfekten Match
Als M&A Berater habe ich schon viele Unternehmer kennengelernt, die sich auf die Suche nach dem perfekten Unternehmen begeben haben. Was das mit einer Ehe gemein hat?
M&A Optionen durch Re-Regionalisierung und industrielle Energieautarkie
Der barbarische russische Angriffskrieg in der Ukraine zementiert einen sich bereits abzeichnenden Trend zu einer geopolitischen Blockbildung.
M&A heute #5 mit Prof. Dr. Kai Lucks: Oswald, Einstieg in China
Im fünften M&A heute auf LinkedIn Live mit Prof. Dr. Kai Lucks ging es um die M&A-Projektführung beim Einstieg in China unter Corona-Restriktionen.
M&A heute #4 mit Karl-Michael Krüger: Erfahrungen beim virtuellen Unternehmensverkauf
Im vierten M&A heute auf LinkedIn Live mit Karl-Michael Krüger ging es um Erfahrungen beim ersten komplett virtuellen Verkauf eines größeren mittelständischen Unternehmens.
M&A heute #3 mit Mike Braun: Joint Venture Transaktion & Turnaround in China
Im dritten M&A heute auf LinkedIn Live mit Mike Braun ging es um Joint Venture Transaktionen und Turnaround in China.
M&A heute #2 mit Prof. Andreas Ditsche: Deutsch-französische Mittelstandsakquisition
Im zweiten M&A heute auf LinkedIn Live mit Prof. Andreas Ditsche ging es um das Thema deutsch-französische Mittelstandsakquisition.
M&A heute #1 mit Stephan Schulte-Frankenfeld: Verkauf des eigenen Familienunternehmens
Im ersten M&A heute auf LinkedIn Live mit Stephan Schulte-Frankenfeld ging es um den Verkauf des eigenen Familienunternehmens Gloria Feuerlöscher.
10 Tipps für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf
Meine 10 Tipps für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf: Vertraulichkeit, Alternativen prüfen, Entscheidung, M&A Berater, Management und mehr.
- Beitrag auf Englisch
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In a recent call, Florian Bauer asked me to prepare a short video training for his students with some insights from my buy-side M&A negotiation practice.
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Herausforderungen beim M&A Target Screening
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Jeder Unternehmer, der sein Geld in Unternehmensanteile investiert, erwartet eine Steigerung des Unternehmenswerts. Die wesentlichen Treiber zur Kaufpreismaximierung.
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Integration und Rebranding der Traktorsparte von Renault in die CLAAS Gruppe
Die erfolgreiche Integration in einem interkulturellen, deutsch-französischen Kontext ist eine große Herausforderung. Am Beispiel CLAAS wird deutlich, welche besonderen Herausforderungen sich für eine Premium-Marke nach einer Akquisition ergeben.
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