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Erstgespräch

Unternehmenskauf

Das passende Unternehmen finden und sicher erwerben.

Ob strategische Erweiterung oder Nachfolgelösung: Wir begleiten Sie durch den gesamten Kauf, von der Suche über die Bewertung bis zum Vollzug. Vertraulich, strukturiert und mit über 25 Jahren Erfahrung in M&A, Corporate Finance und Strategie.

Ihr Nutzen

  • Weniger Risiko beim Kauf

    Gezielte Suche und gründliche Prüfung (Due Diligence), bevor Sie unterschreiben.

  • Ein Ansprechpartner

    Mathias Westerbarkei betreut Sie persönlich. Keine Juniorberater, kein Interessenkonflikt.

  • Internationale Reichweite

    Zielunternehmen auch im Ausland, über unser Partnernetzwerk.

  • Vertraulich bis zum Schluss

    Ihr Kaufinteresse bleibt vertraulich. Sie entscheiden, wer davon erfährt, und wann.

So arbeiten wir

Vier Phasen, von der Suche bis zum Vollzug.

  1. 01

    Zielsuche und Analyse

    Wir identifizieren passende Zielunternehmen und analysieren deren Potenzial.

    Was in dieser Phase passiert
    • Unser KI-gestütztes Suchsystem findet passende Zielunternehmen anhand vieler Kriterien. Das verkürzt die Suche gegenüber der klassischen Recherche deutlich. Dazu erhalten Sie als Käufer eine interaktive Übersicht (Dashboard).
    • Prüfung, ob das Unternehmen strategisch zu Ihnen passt (Geschäftsmodell, Kultur, Management).
  2. 02

    Kontaktaufnahme und Vorprüfung

    Wir stellen den Kontakt zu den Eigentümern der Zielunternehmen her. Mathias Westerbarkei spricht sie persönlich an, auf Augenhöhe von Unternehmer zu Unternehmer. Das öffnet Türen, die anonymen Anschreiben verschlossen bleiben.

    Was in dieser Phase passiert
    • Koordination der Vorprüfung.
    • Erste Bewertung (indikativ) und Ausarbeitung Ihres unverbindlichen Angebots auf Grundlage der Vorprüfung.
  3. 03

    Prüfung und Verhandlungen

    Wir begleiten Sie durch die Prüfung des Zielunternehmens (Due Diligence) und die Verhandlungen, vertraulich und fokussiert.

    Was in dieser Phase passiert
    • Steuerung der Prüfung mit internen und externen Fachleuten.
    • Verhandlungen über den Kaufvertrag und die Transaktionsstruktur.
  4. 04

    Abschluss und Integration

    Wir begleiten Sie bis zur Beurkundung beim Notar und bis zum Vollzug.

    Was in dieser Phase passiert
    • Begleitung von Beurkundung und Vollzug (Signing und Closing), einschließlich Kommunikation.
    • Auf Wunsch Unterstützung beim Integrationsplan, dem Plan für die Zusammenführung nach dem Kauf.

An Ihrer Seite

Mathias Westerbarkei

Mathias Westerbarkei war 18 Jahre bei CLAAS, zuletzt als Leiter Mergers & Acquisitions. Dort verantwortete er zehn strategische Transaktionen in Europa, Nordamerika und China, darunter die vollständige Übernahme der Renault-Traktorsparte.

Von 2004 bis 2007 leitete er als Chief Finance Integration Officer die kaufmännische Integration dieser Sparte in Frankreich. Er ist Mitautor im Standardwerk „Post Merger Integration“ von Gerds und Schewe (5. Auflage), mit einem Beitrag zur Renault-Agriculture-Integration bei CLAAS.

Mehr über Mathias Westerbarkei

300+

M&A-Projekte geprüft

10+

Transaktionen abgeschlossen

600 Mio. €

Umsatz der größten verantworteten Transaktion

Vergütung

Unser Honorar ist eine Kombination aus monatlichem Retainer und einer erfolgsabhängigen Komponente, die erst beim Vollzug der Transaktion fällig wird. Damit teilen wir das Risiko mit Ihnen.

Die genaue Struktur stimmen wir individuell ab. Sie hängt von Transaktionsgröße, Komplexität und gewähltem Prozesstyp ab. Im kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch erhalten Sie ein konkretes Angebot.

Grundlage jeder Zusammenarbeit sind die individuelle Mandatsvereinbarung und unsere Allgemeinen Auftragsbedingungen. Dort sind Kündigung, Vergütung und Haftung einheitlich geregelt.

Rechtliche und steuerliche Beratung sowie die Leistungen anderer Berater oder Gutachter gehören nicht zu unserem Leistungsumfang. Sie beauftragen diese gesondert. Alle Honorare und Auslagen verstehen sich zuzüglich Umsatzsteuer.

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