KI-Wertsteigerung
Mehr EBITDA. Mehr Unternehmenswert. Ab dem ersten Tag.
Unser selbstlernendes KI-System wertet Ihre Daten und Prozesse ganzheitlich aus. In der Regel heben wir schon am Tag des Anschlusses erste Quick Wins, also schnelle Verbesserungen.
EBITDA ist Ihr Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen. Käufer zahlen meist ein Vielfaches davon.
Für Eigentümer, Beteiligungsgesellschaften und Family Offices. Das Programm muss nicht in einen Verkauf münden. Wenn doch, ist es die beste Vorbereitung darauf.
Vier Grundsätze
Tag 1
Anschließen, Daten und Prozesse auswerten, in der Regel am selben Tag erste Quick Wins heben.
Stufe 5 zählt
Angerechnet wird nur, was in Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) und Bilanz ankommt. Das ist Stufe 5 unseres Nachweises.
Daten im Haus
Auf Wunsch läuft das KI-System vollständig bei Ihnen.
Am Erfolg beteiligt
Ein Teil unserer Vergütung hängt an der nachgewiesenen Wertsteigerung.
Für wen
Für Eigentümer
Mehr EBITDA heute und ein höherer Kaufpreis, wenn Sie später verkaufen. Sie behalten die volle Entscheidungsfreiheit: Wertsteigerung lohnt sich auch ohne Verkauf.
Wer verkaufen möchte, findet die nächsten Schritte unter Verkaufsvorbereitung und Verkaufsprozess. Wo Ihr Unternehmen heute steht, zeigt der Verkaufsreife-Check.
Für Investoren
Vor dem Signing: Werthebel-Check für den Investment Case.
In der Haltephase: Umsetzungsprogramm mit Nachweis im EBITDA.
Zum Exit: Belastbare EBITDA-Brücke und Equity Story.
Übertragbar auf weitere Beteiligungen.
Wer dahintersteht
Mathias Westerbarkei, Geschäftsführer der Westfälische Corporate Finance GmbH. Er war Leiter M&A bei CLAAS und für das Family Office von Goldbeck tätig. Bei CLAAS hat er Ergebnisverbesserungsprogramme im Umfang von rund 100 Mio. Euro geleitet, mehrere davon mit Beraterteams von McKinsey, BCG und Roland Berger. Diese Erfahrung verbinden wir heute mit unserem selbstlernenden KI-System.
Der Werthebelbaum
Drei Stellgrößen, fünf Äste, zwanzig Hebel. Unser KI-System prüft jeden davon.
EBITDA
was das Unternehmen verdient
Investiertes Kapital
was dafür gebunden ist
Exit-Faktor
das Vielfache des EBITDA, das ein Käufer beim Verkauf zahlt
Wachstum beschleunigen
- Volumen, neue Märkte und Kunden
- Preis, Marke, Marketing
- Neue, angrenzende Produkte und Services
- Zukauf und Partner
Geschäftsmodell und Wertschöpfung optimieren
- Portfolio ausbauen, optimieren, abgeben
- Wertschöpfungstiefe, Make or Buy
- Standorte und Produktion
- Systeme, Prozesse, Digitalisierung
Relative Profitabilität verbessern
- Einkauf und Material
- Produktivität und Qualität
- Gemeinkosten und Struktur
- Anreize, Kultur, Know-how
Kapitaleffizienz steigern
- Forderungen und Fakturierung
- Bestände und Lieferkette
- Anlagen und Investitionen
- Finanzierung, Steuern, Recht
Exit-Faktor erhöhen
- Belastbare Zahlen, Reporting
- Wiederkehrende Umsätze
- Starkes Management, klare Prozesse
- EBITDA-Brücke, Equity Story
Zur Größenordnung: Bei 10 % EBITDA-Marge bringt 1 % mehr Preis bei gleicher Menge und gleichen Kosten rund 10 % mehr EBITDA.
Unser selbstlernendes KI-System
Kein allgemeines KI-Werkzeug, sondern über lange Zeit für genau diese Aufgaben aufgebaut.
Lernt mit
Jedes Projekt macht das nächste besser.
Gedächtnis
Was im Projekt erarbeitet ist, geht nicht verloren.
Rund 1.260
Prüffragen im Due-Diligence-Katalog.
Über 100
erprobte Abläufe, sofort einsatzbereit.
Belegt
Jede Zahl mit Beleg, alles gegengeprüft.
Wir beziffern, Sie entscheiden, Ihr Management setzt um
- 01
Bestandsaufnahme (Assessment) 4 bis 6 Wochen
Am ersten Tag schließen wir das KI-System an. Es wertet ganzheitlich aus, wie in einer Due Diligence, samt Strategie, Organisation und Personal. Am Ende stehen drei bis fünf bezifferte Initiativen.
- 02
Ihre Entscheidung
Sie entscheiden frei, ob und welche Initiativen umgesetzt werden.
- 03
Umsetzung 12 Monate
Ihr Management setzt um, wir steuern, das KI-System misst die Wirkung. Dazu gehören ein Kommunikationsplan, die Befähigung der Teams, regelmäßige Zwischenprüfungen (Health-Checks) und Sparring, also offener Austausch auf Augenhöhe.
Nachweis in fünf Stufen: erst Stufe 5 zählt
Stufe 1
Ziel vereinbart
Stufe 2
Umsetzbarkeit geprüft
Stufe 3
Umsetzung fest zugesagt
Stufe 4
Umsetzung abgeschlossen
Stufe 5
Wirkung in GuV und Bilanz sichtbar
Vergütung
Bestandsaufnahme (Assessment): Festpreis.
Umsetzung: monatlicher Retainer plus Beteiligung an der nachgewiesenen Wertsteigerung.
Die konkreten Konditionen besprechen wir im persönlichen Gespräch. Rechtliche und steuerliche Beratung gehört nicht zu unserem Leistungsumfang.
Der nächste Schritt
45 Minuten, vor Ort oder per Video: Sie schildern Ihre Lage, wir zeigen an zwei, drei Stellen, wo wir Wirkung erwarten. Kostet nichts, bindet nicht und bleibt vertraulich.